兴隆面孔丨黎妙：公司信誉和口碑双双“在线”，引领个人发展一路“狂飙”

　　
　　除了谢启进这样的00后，一批80后、90后也在兴隆种业找到了他们施展才华的舞台。黎妙，2016年毕业于江西农业大学生物工程专业，毕业当年通过校招宣讲会与种业结缘。在种业行业，他积累了全国主要制种基地工作经验，于2022年底加入了兴隆种业大家庭，任职生产基地主管。如今不过三年时间，通过公司开辟的职务职级双通道已被破格提拔为经理级员工。
　　面对这样的喜讯，黎妙表现得意气风发：“感谢公司认可我的能力与努力！将通过科学安排、提前布局，让公司制种面积在自己所管辖范围再翻一倍，为公司贡献更多优质的种子。”
　　对自己被破格提升的原因，他认为是认可公司高质量发展理念，敢于承担压力，并“将大多数人认为绝不可能的事情做到了”。在新品种制种推广刚起步阶段，大多数生产商持保守、观望态度，即便在有科学实验数据的支撑下，也表现得十分保守，更倾向于接受老品种制种。以黎妙为代表的兴隆人用品种实际表现和真实数据，不厌其烦地与生产商沟通，耐心细致地做好技术服务和指导，做出了令人称奇的工作成果。有生产商甚至直言不讳地说：“能有这个制种产量简直是‘奇迹’”。如今，曾经的“新品种”制种技术已然成熟，2025年公司主打品种“珠两优5298”在湖南基地制种面积已跃居第一。合作的生产商尝到甜头，也在连年增加制种面积。
　　除此之外，黎妙认为更为重要的原因是兴隆种业为个人发展提供了坚实而广阔的平台：“公司发展非常迅速、眼光独到、有良好的信誉和口碑，团队也能打硬仗；这对个人发展非常有利。”获得破格提拔后，黎妙坦言：“将勇于承担更多责任，挑更重的担子，把很多工作做到前头。”
　　面对其他想要获得晋升的同事，受公司核心价值观“诚信、务实、创新、共赢”的影响，黎妙也给出了他的心得和建议：“在发挥个人性格优势的基础上，‘魄力、信心、真诚、负责’在克服工作困难、实现自我超越中至关重要。”他还认为“勇于承担、做事细致负责”是获得晋升的关键素养：“要能够发现问题，再想办法解决问题，绝不能模模糊糊！绝不能糊弄！”
　　最后，他还寄语有志加入兴隆大家庭的青年才俊：“平台很大、空间很足、奋斗要拼、成长在望。在刚步入公司时，对公司安排的工作不质疑，将工作内容分解，多请教同事如何开展工作；学会发现问题，在解决问题的过程中积累经验，获得信心；要了解工作中应坚守的原则，决不放松；同时要保持低一点的姿态与同事、客户相处。各个部门，尤其是业务部门非常缺优秀管理人才，有非常多的机会获得更高的职位和薪酬。”
　　在兴隆种业，像黎妙这样的青年人才，通过自己的努力在公司的平台上获得自己满意的收入和职位的不在少数。当前，公司校招活动正在火热进行中。对有志加入兴隆种业大家庭的萌新们，正摩拳擦掌准备在公司大展宏图的青年才俊也给出了他们的建议：
　　刘仟鸿·市场主管
　　工作需要先明确个人目标，有所得就是最好的工作，不应只向往高薪或是重于攀比，要向着个人目标靠拢。为人真诚，明确个人工作界限，在本职工作内发光发热，不断强化个人能力，才能快速融入公司、得到认同。
　　申志成·区域销售助理
　　公司有一对一的导师专带机制，不要担心自己不会。公司目前处于高质量的高速发展阶段，建议萌新们提升自我抗压能力，同时也多给自己和自己的品种一点时间，还有就是每天早上打招呼，记住同事名字，多笑。
　　邓文宇·区域销售助理
　　兴隆种业在行业内如八点钟冉冉升起的旭日，充满了蓬勃朝气。公司管理扁平化，办事效率高，团队氛围好，同事之间相处融洽。公司在管理层面秉承“化繁为简”的原则，有效地提高了每个人的创新积极性。另外，快速融入团队的关键在于积极主动，不怯懦。
　　刘宪丽·生产内勤
　　公司以“专精特新”为特色，具备强大的自主研发能力、市场认可的拳头产品和坚实的区域品牌根基，但最珍视的财富还是人才。公司建有完善的导师带教制度，为每位新人配备导师，精准赋能职业成长。我们诚邀有志学子加入，在这里播下希望的种子，共同书写“把饭碗牢牢端在自己手里”的青春篇章。
　　向阳·人事专员 　　公司不仅传承着袁隆平院士“禾下乘凉梦”的初心，同时奉行着“聚焦优质水稻，保障粮食安全”的使命，是我们大展拳脚、实现梦想的舞台。加入到团队后，与导师积极沟通，虚心请教，导师将成为你初期的“引路人”，和同事真诚相待、乐于分享与协作，同事将会和你共同经历日后的风风雨雨。